企業應檢視自己的公益計畫,好心做了壞事,倒不如不做。
孔雀魚普惠科技創辦人 林坤正
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2007年,《蘭嶼沒有圖書館》紀錄片掀起企業與民間大量捐書到蘭嶼,然而調查顯示,蘭嶼圖書館每天進館人數只有個位數,圖書借閱近乎為零。沒有人借閱的書本,最後淪為一箱一箱的垃圾,而蘭嶼垃圾處理成本是台東市的9倍,捐書對蘭嶼是一個負擔。
企業淨灘,一大群人的移動產生的二氧化碳與垃圾,可能超過海灘撿拾的垃圾;公益慢跑、慈善晚會,捐款金額僅占活動費用一小部分。
這是孔雀魚看見的企業公益現況。
我們認為:企業社會責任不是只有公益活動,而是長期持續的發揮永續影響力,用溫度與力量改變台灣這塊土地。
現在,送書到蘭嶼有了新計畫,慎選適合的書、長期志工伴讀、獎勵機制,引導小孩養成閱讀習慣。淨灘不再是員工旅遊,宜蘭葛瑪蘭漂流木藝術學校與在地社區合作,讓社區負責每日的淨灘,藉由資源回收、漂流木的工藝創作,發展穩定收益的事業。
「綠色金融2.0」讓所有上市公司的營運目標與績效評量產生重大改變,每年編製的「企業永續報告書」,更需詳實陳述企業的環保、社會公益計畫,並具體財務量化其社會影響力與投資報酬率。
我們攜手企業以至少三年的時間,深入台灣的偏鄉部落,盤點當地需求,同時帶入企業資源,包括協助當地學童成長、長者關懷照護、交通運輸優化,並透過具企業特色的部落公益禮贈品,長期契作在地農產品。
我們遵從聯合國永續發展目標(SDGs),整合各類型的平台資源,如遠距醫療、偏鄉叫車服務、孩童課後輔導教材與社會影響力價值計算等,讓企業公益計畫可以量化、衡量並持續優化改進。
提升農產品附加價值,實踐農藥減量或有機農法,不能只有單一農夫的窮忙,更需要集結社區力量共同努力。我們協助南投中寮在地蜂農與花蓮鶴岡屋拉力部落文旦農媒合企業,執行友善土地的公益計畫。
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